Cogest Retail, società leader in Italia nella commercializzazione e gestione di centri commerciali e polifunzionali, è salita ben quattro volte sul podio nel corso della Cerimonia di Premiazione dei CNCC Italy Awards 2013, che si è svolta la sera dell'11 dicembre negli East End Studios di Milano. Ad essere premiati erano, come tutti gli anni, i migliori progetti di marketing realizzati nelle shopping gallery italiane e sottoposti al severo scrutinio di una giuria, composta da operatori del settore, esperti di marketing e giornalisti specializzati. Tra i candidati di Cogest, il riconoscimento più importante è andato alla "Fiera del Libro" di Continente Mapello, Best of Category Award per la sezione Public Relations. Mentre tre Certificate of Merit della categoria Cause Related Marketing sono andati alle iniziative: "Fabbrica…re il futuro" del centro commerciale La Fabbrica di Santo Stefano di Magra SP, "Insieme Possiamo" proposto da La Fattoria di Rovigo, e "10.000 Passi per Stare Bene" realizzato in 34 centri Cogest.
"Sono particolarmente soddisfatta dei risultati ottenuti dai nostri centri," ha dichiarato Carmen Chieregato, AD di Cogest Retail. "In tutti i casi si tratta di progetti concepiti in squadra dallo staff del centro con il supporto della divisione marketing di Cogest, e realizzati grazie alla collaborazione entusiastica e generosa di tutte le parti coinvolte: i tenant delle gallerie, il personale di vendita e di servizio, le associazioni locali, i fornitori ma soprattutto la comunità di appartenenza e i clienti. In particolare, 10.000 Passi oltre ad avere coinvolto quasi tutti i nostri centri è poi arrivato al Mapic con un'iniziativa di charity, in collaborazione con Avis, che culminerà il 13-14-15 Dicembre in contemporanea con la maratona televisiva di Telethon."
"Volendo trovare una cifra comune ai progetti di Cogest," ha aggiunto Chieregato, "direi: creatività, forte integrazione con il territorio, massima resa a costi contenuti. Oltre che una formula, è un mantra per la nostra filosofia di gestione, a maggior ragione nella fase congiunturale più complessa che il settore degli shopping center italiani abbia mai affrontato. "
Hanno ritirato i premi: Andrea Inverardi, direttore di Continente Mapello; Settimo Scatena, direttore di La Fabbrica di Santo Stefano di Magra SP; Marco Cavallaro, direttore di La Fattoria di Rovigo; mentre per il progetto 10.000 Passi sono salite sul palco: Luna Morano, Elisa Traunero e Antonella Traficante, dell'ufficio marketing di Cogest Retail. Gli ultimi riconoscimenti portano il palmares di Cogest Retail a 37 riconoscimenti nazionali e internazionali.
venerdì 20 dicembre 2013
Cogest 4 volte sul podio dei CNCC Awards
Convention e Forum Free Consult: "Trend dell'Economia Digitale"
Per Robert Perrin, "dopo un inizio che ha visto i social media essere, in prevalenza, un canale di comunicazione tra privati, oggi, Twitter e Facebook rappresentano strumenti indispensabili per supportare la visibilità e la rintracciabilità effettiva di chi opera nell'ambiente business, a patto, però, di esprimere contenuti mirati e, soprattutto, autorevoli".
lunedì 9 dicembre 2013
Paola Garavaglia nominata Product Director Refrigeration Whirlpool
Con la nuova nomina sale al 20% la rappresentanza femminile nei ruoli di senior leader in azienda
Paola Garavaglia, 33 anni, nubile, laureata all'Universita Bocconi di Milano in Business Administration è stata nominata Product Director Refrigerazione Whirlpool EMEA.
Garavaglia è entrata in Whirlpool nel 2009 con la qualifica di Product Manager Refrigerazione. Nel corso di questi quattro anni ha ampliato le proprie mansioni ricoprendo ruoli di crescente responsabilità e arrivando a ricoprire il ruolo Senior Product manager. Prima dell'ingresso in Whirlpool, ha lavorato per cinque anni in Black & Decker, la maggior parte dei quali nella sede centrale di Londra, dove ha maturato una vasta esperienza nel marketing, con responsabilità anche nella comunicazione. Sempre per Black & Decker ha lavorato nell'ufficio vendite di Lione come Key/account manager.
Con questa nomina si rafforza la componente femminile nei ruoli di senior leader, che ora vale il 20% per le figure di grado director o superiori.
Garavaglia riporterà al General Manager Refrigerazione Whirlpool EMEA, Giorgio Fortini, che ha dichiarato: «Questa promozione, ottenuta con una crescita professionale molto rapida, è un chiaro riconoscimento della bontà della politica sui talenti perseguita da Whirlpool, oltre che dei risultati e delle competenze dimostrate da Paola Garavaglia in questi anni nella categoria delle soluzioni per la refrigerazione. La sua competenza e la vasta esperienza maturata nel settore sarà indispensabile al suo team per fare progressi già dai prossimi mesi. Le auguro i migliori successi».
giovedì 5 dicembre 2013
A San Paolo un confronto sul valore della creatività nell'economia
Capire le modalità con cui la creatività concorre alla creazione di valore materiale e immateriale all'interno dei sistemi di consumo, attraverso il racconto esperenziale di testimonial di calibro internazionale tra i più significativi per l'economia creativa, l'architettura e il design: ecco il Festival dell'Economia Creativa – ITALIA S/A, l'evento organizzato da Diomedea e promosso da BRAZIL S/A a San Paolo a novembre. Tre giorni di summit ed eventi che hanno generato un confronto diretto tra due Paesi simili ma non uguali, Italia e Brasile, grazie a interlocutori di primordine, tra cui Marcio Kogan, Flavio Albanese, Aldo Cibic, Giulio Iacchetti, che si sono confrontati sul palco della Fondazione Bienal per dar vita a una serie di riflessioni sulla possibilità di trasferire l'esperienza manifatturiera italiana, capace di tradurre il valore culturale e immateriale in business, alla capacità produttiva del Brasile. Le modalità di produzione dell'innovazione in rapporto alla creatività e al giovane innovatore sono state al centro di "La creatività giovane come si produce l'innovazione". I relatori si sono confrontati guidati da Renata Amaral, presidente ABD Associação Brasileira de Designers de Interiores, su tematiche più che attuali, se si considera che nelle economia moderne il 60% dei lavoratori svolge attività intellettuali, ovvero lavori che non coinvolgono direttamente il fisico ma soltanto la mente e la creatività. Ad approfondire il nuovo legame tra design e artigianato che tocca le nuove generazioni è stato Giulio Iacchetti che ha evidenziato come i creativi italiani si stanno riscoprendo anche artigiani, soprattutto in questo momento di crisi economica che interessa il Paese. Per Iacchetti, "…questa nuova generazione di designer si ispira ai grandi maestri, capaci di utilizzare e rispettare gli strumenti artigianali e di riconoscere il valore del lavoro manuale, un valore che sta alla base del design". Francesca Molteni, autore e regista di MUSE Factory of Projects, ha affrontato invece le modalità con cui nasce e si sviluppa la creatività, evidenziando come il contesto può essere un facilitatore in questo processo, ma anche un ostacolo da superare. Valido l'esempio dei primi immigrati negli Stati Uniti che, per trovare nuove opportunità, un nuovo lavoro, una nuova vita, hanno affrontato un viaggio attraverso l'oceano, per arrivare in un nuovo continente dove hanno saputo reinventarsi e mettere a frutto la loro genialità e le loro capacità. Molte aziende oggi hanno dovuto intraprende questa strada e trasformarsi in luoghi dove si produce cultura per rendere la creatività in prodotto, utilizzando risorse immateriali per ricavare profitti. Mentre l'architetto di Ideiafactory Giorgio Giuseppe Ferone si è soffermato sull'aspetto della sostenibilità, che è capace di dare luce alla realtà e alla quale le aziende devono arrivare attraverso atteggiamenti culturali, razionalizzati in diversi ambiti, sociali, economici e ambientali. A discutere di "Cultura che aggrega valore" si sono ritrovati due illustri rappresentanti della creatività italiana e brasiliana, Flavio Albanese e Marcio Kogan, e la ricercatrice socio-economica Cristiana Colli, che ha approfondito la tematica dal punto di vista delle aziende e dei distretti produttivi italiani. Il dibattito, moderato da David Cohen, caporedattore di Epoca Negocios, ha voluto indagare le dinamiche che si innescano quando creatività, cultura e produzione si incontrano per generare un valore culturale e immateriale in relazione a un prodotto fisico. Partendo dal presupposto che la creatività si fonde profondamente con la cultura del luogo, con l'identità e il senso di appartenenza di una persona, per offrire agli individui, alle imprese, ai territori e alle nazioni la possibilità di creare progetti unici e originali, Marcio Kogan si è focalizzato sulla sua esperienza professionale e personale fortemente centrata sul team working, per spiegare come si sviluppa il processo creativo all'interno del suo studio MK27: "Con il tempo ho imparato cosa significa lavorare in squadra. Un giorno, dieci anni fa, ho incontrato un gruppo di giovani in cerca di un'opportunità di lavoro. Un anno dopo, mi sono accorto che questi giovani avevano portato qualcosa di nuovo al mio studio e ne ho cambiato addirittura il nome. Oggi, quando abbiamo un progetto speciale, uniamo cinque gruppi differenti, ognuno dei quali si isola in uno spazio in brain storming. I risultati sono sempre sorprendenti e completamente distinti l'uno dall'altro". Flavio Albanese si è concentrato, invece, sul racconto della cultura italiana e sul processo di modernizzazione intrapreso in Italia spiegando come "Il modo con cui si produce creatività in Italia non interessa un solo campo, ma si estende dal cibo che mangiamo fino agli abiti che indossiamo. Sarebbe a dire che si tratta di un intervento dove la creatività lavora a 360 gradi". Dagli interventi di Cristiana Colli è emerso in particolar modo il cambiamento che il sistema industriale italiano ha intrapreso per affrontare e reagire alla globalizzazione, modernizzando e sincronizzando la sua specializzazione internazionale con le nuove richieste dei mercati. In questo modo l'Italia ha "saputo costruire valore aggiunto in settori in cui la concorrenza dei paesi emergenti era terribile e ha creato nuovi comparti vincenti". Colli ha voluto dimostrare come nella costruzione di valore, gli svantaggi di sistema possono essere compensati, come è successo per le imprese italiane, con altri plus legati alla qualità e all'innovazione, non solo di processo e di prodotto, ma dei significati delle reti e delle relazioni. Non poteva mancare una riflessione su "La relazione tra l'uomo e lo spazio: nella città, nell'impresa, nel retail", dedicato alla relazione tra il valore e il luogo in cui i prodotti creativi sono realizzati e/o consumati, che ha coinvolto l'architetto Aldo Cibic, Marcio Manoel Dos Santos, International Marketing Consultant ed Enrico Cietta, economista senior partner di Diomedea e ideatore del Festival dell'Economia Creativa, che si sono avvicendati, condotti da Marko Brajovic, architetto e designer Atelier Marko Brajovic. "La città è nata dalla necessità delle persone. L'architettura, l'urbanistica e l'arte servono a costruire l'anima del luogo". Aldo Cibic ha descritto nel suo intervento l'impatto dello spazio nell'economia creativa, identificando gli elementi che rendono i luoghi capaci di conferire un surplus immateriale ai prodotti e al lavoro delle persone. La riflessione si è concentrata sul fatto che in fase di progettazione è importante rispondere alle richieste di natura economica di produzione del valore commerciale, senza dimenticare però che queste non devono prescindere dal processo più articolato che coinvolge le esigenze dell'uomo. "Dobbiamo ritrovare una forma di dialogo nella costruzione di città fatte per le persone. Questo dialogo non deve generare solo un confronto tra l'architetto e l'urbanista, ma anche tra l'architetto e il sociologo ", ha detto Cibic durante il suo intervento. Un importante accento è stato posto sulle modalità di consumo all'interno degli spazi retail per indagare le dinamiche che permettono di rendere un negozio capace di generare un'esperienza positiva nel cliente: "L'esperienza di consumo diventa esperienza di vita e di soddisfazione di sé, ha affermato Marcio Manoel Dos Santos. Una caratteristica importante per gli spazi vendita è la necessità di consentire ai consumatori di stabilire e mantenere le attività personali in un mondo sempre più connesso. Questo crea anche la necessità di modificare i tipi di negozi, perché si avverte il bisogno di offrire di più di un semplice prodotto". "È molto comune, continua Dos Santos, nelle realtà commerciali di maggior successo, offrire non solo la connessione wi-fi, ma anche una serie di interazioni tra il prodotto, il brand, l'oggetto che viene comunicato in modo diverso. Si tratta in questo caso di sperimentare su se stessi la propria presenza nel punto vendita". Sulle esperienze delle aziende nei luoghi di lavoro che possono rendere le attività più creative, Enrico Cietta ha spiegato come lo spazio in cui si lavora incide sulla creatività del lavoratore. All'interno del suo intervento, Cietta ha evidenziato una difficoltà attuale: "Il costo dello spazio è cresciuto in modo esponenziale, così come le grandi città hanno visto aumentare il costo dei canoni di locazione. Per questo motivo diventa difficile per le aziende avere spazi da dedicare alle persone. Quali sono gli svantaggi di questo sistema? Il primo è che le persone non sviluppano fedeltà al posto di lavoro e, di conseguenza, non sposano la filosofia aziendale. In questo modo non si facilita nemmeno la sviluppo di relazioni tra colleghi, relazioni che sono molto importanti per lo sviluppo della creatività". Oltre ai summit tematici, il Festival dell'Economia Creativa – ITALIA S/A ha dato spazio al confronto tra creatività italiana e brasiliana con due mostre, "Design nel Pallone" e "Acre, made in Amazonia". "Design nel Pallone", curata da Giulio Iacchetti e Francesca Molteni, ha coinvolto 11 talenti emergenti del design italiano under 35 che hanno sviluppato altrettanti progetti, reintepretando il celebre pallone Super Santos con oggetti unici che dimostrano l'essenza del progettare all'italiana. La "squadra" è stata composta da: Federico Angi, Paolo Cappello, Maddalena Casadei, Sara Ferrari, Chiara Moreschi, Brian Sironi, Alessandro Stabile, Vittorio Venezia, Giorgia Zanellato, Zaven, Matteo Zorzenoni. Agli undici si unisce Mario Scairato di Bee Design Studio che ha sviluppato il logo della mostra. "Acre, made in Amazonia", invece, ha messo in mostra arredi e mobili realizzati dal corso di design del mobile sostenuto dal Governo di Acre con l'Istituto Dom Moacyr e con il supporto di SEBRAE, CNI, BID e FIEAC, e Polidesign, un consorzio del Politecnico di Milano, con lo scopo di creare un sistema di progettazione che rispecchia i legami territoriali legati all'identità culturale dello Stato di Acre e al suo sviluppo industriale. Nell'ambito del Festival dell'Economia Creativa – ITALIA S/A hanno trovato inoltre spazio due realtà d'eccellenza del panorama made-in-Italy: Ideiafactory e IGV. Ideiafactory rappresenta un nuovo modello distributivo modulato sull'asset imprenditoriale italiano, attraverso il quale le piccole e medie imprese del design possono operare sul mercato sudamericano senza cospicui investimenti. Mentre IGV ha portato all'attenzione del pubblico di addetti ai lavori di San Paolo il suo know how e ha esposto alla Fondazione Bienal DomusLift®, un homelift dalla linea snella e compatta, proposto in un'ampia gamma di dimensioni e personalizzazioni. IGV è leader europea nella progettazione e produzione di homelift, piattaforme elevatrici e ascensori con fossa e testata ridotte che ha fatto del "su misura" unito al design e all'utilizzo di materiali innovativi il suo tratto d'eccellenza. L'evento ha ricevuto il patrocinio del Consolato Generale d'Italia a San Paolo e della Prefettura di San Paolo, nonché l'appoggio di Promos – Camera di Commercio di Milano oltre a realtà quali Acqua Panna – San Pellegrino, IED San Paolo, Illy e Sebrae. Diomedea è arrivata all'organizzazione del Festival dell'Economia Creativa – ITALIA S/A attraverso un percorso di crescita e consolidamento, partito dall'esperienza italiana, e che vede la società da tempo operativa anche sul mercato brasiliano, dove è presente con la sede di Diomedea Brazil, dedicata a offrire servizi a istituzioni e imprese nel campo della ricerca economica, comunicazione e organizzazione di eventi. Diomedea festeggia proprio quest'anno i primi 15 anni di attività ne vuole, attraverso il Festival dell'Economia Creativa – ITALIA S/A, raccogliere e promuovere stimoli e riflessioni legati all'economia creativa e alle modalità con cui aziende e realtà creative sanno trasformare la loro cultura in innovazione e prodotto.
martedì 3 dicembre 2013
DECIMO RAPPORTO ANNUALE SUL PRODOTTO A MARCHIO, presso Marca 2014
IL PERCEPITO DEI CONSUMATORI SULL'OFFERTA DI MARCA COMMERCIALE:
ASPETTI DISTINTIVI, DETERMINANTI DELLA SCELTA, ALTERNATIVE ALL'INTERNO DELLE CATEGORIE MERCEOLOGICHE
Ore 10.00 Sala Gallery 21 - 22
In occasione della decima edizione di Marca, il workshop che, di norma, è incentrato sull'evoluzione del prodotto a marchio nella GDO italiana, si arricchisce di informazioni nuove utili a comprendere appieno le opportunità prospettiche che tale mercato offre alle imprese industriali.
Infatti, nella seconda giornata di incontri, le presentazioni e il dibattito con i principali operatori della grande distribuzione organizzata che seguirà saranno, in prima battuta, incentrate sull'analisi delle azioni di marketing che maggiormente hanno contribuito a sostenere lo sviluppo del prodotto a marchio nel corso del 2013, anno che conferma una generalizzata staticità per quanto attiene al mercato del largo
consumo. In tale prospettiva, si potranno osservare le scelte poste in essere dagli operatori relativamente al prezzo (e, di conseguenza allo scarto rispetto alle altre marche), al ricorso alla leva promozionale, alla rivisitazione degli assortimenti e all'entrata in nuove categorie. Sul fronte del consumatore, invece, l'indagine promossa nel 2013 contribuisce a comprendere il percepito nei confronti del prodotto a marchio in relazione alle marche industriali. In tale contesto si valuteranno non solo i fattori che i consumatori indicano alla base della scelta del prodotto a marchio, ma si potrà misurare il livello fiduciario raggiunto. Gli elementi raccolti saranno poi riletti alla luce di processi di segmentazione della domanda che potranno offrire rilevanti indicazioni circa la presenza di modelli di acquisto e di consumo difformi.
Il X° Rapporto, nonché l'indagine ad hoc realizzata sul consumatore di marca commerciale verrà presentato da Guido Cristini, Coordinatore Scientifico dell'Osservatorio sulla marca commerciale e da Gianmaria Marzoli, Vice President di Iri.
mercoledì 27 novembre 2013
Adamello Ski, un comprensorio formato famiglia
Dal Fantaski all'asilo nido, tante soluzioni dedicate alle famiglie che desiderano regalarsi
una vacanza nei fantastici scenari a cavallo tra l'Alta Valle Camonica e l'Alta Val di Sole
100 km di piste innevate, impianti di risalita all'avanguardia, parchi e paesaggi mozzafiato: l'offerta di Adamello Ski si distingue per ricchezza e varietà, abbracciando un affascinante territorio che si estende dalla Lombardia al Trentino. Una completezza che si traduce anche in un'ampia gamma di soluzioni pensate per i più piccoli e per le famiglie che intendono trascorrervi una vacanza nel periodo invernale. Fantaski è il parco giochi sulla neve dedicato ai bambini di tutte le età, aperto tutti i giorni dalle 9.00 alle 17.00 e situato al Passo del Tonale. Facilmente raggiungibile dalla strada o dalle piste, il parco è suddiviso in due aree, area sci e area gioco, è accessibile individualmente accompagnati dai genitori oppure con i maestri delle scuole sci Pontedilegno-Tonale e Tonale-Presena per imparare a muovere i primi passi sugli sci.
Convenienza formato famiglia è quella offerta da Adamello Ski che, durante la stagione invernale 2013-2014, applica uno sconto per le famiglie composte da 2 adulti e minimo 2 bambini (Baby o Junior), con una riduzione del 50% sullo skipass stagionale del bambino con il prezzo inferiore (Baby o Junior). Inoltre, i bambini nati dopo il 30/11/2005, accompagnati da un familiare adulto che acquista uno skipass da 1 a 14 giorni a prezzo intero, possono ricevere uno skipass gratuito per lo stesso periodo e tipo del familiare pagante.
La privacy e la tranquillità dei genitori è importante quanto il divertimento e la sicurezza dei bambini: per questo, il comprensorio Adamello Ski mette a disposizione delle famiglie anche l'asilo nido "I Pulcini" di Temù, che accoglie i piccoli da 1 a 3 anni offrendo servizi integrativi, realizzati con la finalità di riuscire a garantire una maggiore flessibilità e una frequenza diversificata: propone tariffe orarie, giornaliere, settimanali o addirittura 10 ingressi da utilizzare nell'arco della stagione invernale.
Per le famiglie che desiderano regalarsi una settimana bianca nel comprensorio sciistico, dall'1 al 9 febbraio 2014 è di scena la FAMILY FUN, 7 notti in hotel mezza pensione con 6 giorni skipass Adamello Ski e uno speciale programma di animazione gratuito per bambini:
Lunedì : Ore 14,30 – 16,30 "Giochi senza frontiere sulla neve";
Martedì: Ore 14,30 – 16,30 "Caccia al Tesoro nei boschi con le ciaspole alla scoperta di simpatiche sorprese";
Mercoledì: Ore 15,00 – 17,00 "Grand Prix sul ghiaccio con Go Kart a pedali";
Giovedì : Ore 16,00 – 18,30 "Mega Party con Luna Park";
Venerdì: Ore 16,30 "Festa finale con spettacolo di Magia e premiazioni corsi di sci".
Royal Jordanian e Oman Air hanno firmato l’accordo di Codeshare
Royal Jordanian ed Oman Air hanno firmato un accordo di Codeshare che offrirà ai passeggeri sette collegamenti settimanali tra Amman, Giordania e Muscat, Oman. In base all'accordo entrato in vigore il 27 ottobre 2013, i voli saranno operati da Oman Air e commercializzati da entrambi i vettori. L'iniziativa nasce in seguito alla sospensione dei collegamenti su Muscat da parte di Royal Jordanian, avvenuta nel novembre 2012. Ad oggi Oman Air opera sette voli settimanali tra Amman e Muscat. Amer Hadidi, presidente e CEO di Royal Jordanian ha dichiarato in merito: "Oman Air e Royal Jordanian godono di ottime relazioni. Tale cooperazione arricchirà ulteriormente le relazioni tra le due compagnie, soprattutto in funzione del fatto che Royal Jordanian, grazie al dettaglio di Free Sale contenuto nell'accordo, potrà vendere un numero illimitato di posti sui voli Oman Air operati tra Amman e Muscat". Amer Hadidi ha aggiunto che grazie all'attenzione che entrambi i vettori dedicano nel fornire servizi d'altissimo livello, sia in volo che a terra, Royal Jordanian è lieta di offrire ai propri passeggeri la possibilità di sperimentare il comodo e puntuale servizio offerto dal nuovo partner. Il presidente e CEO di Royal Jordanian ha inoltre puntualizzato il fatto che, l'accordo di Codeshare sottoscritto con Oman Air, porterà benefici sia ad entrambi i vettori che ai passeggeri delle due nazioni. I passeggeri di Royal Jordanian possono ora prenotare i voli di Oman Air utilizzando il sito web all'indirizzo www.rj.com, contattando il call centre della compagnia o facendo riferimento a tutte le agenzie di viaggio che hanno accordi con il vettore giordano. Wayne Pearce, CEO di Oman Air ha dichiarato in merito: "Oman Air è lieta di collaborare con Royal Jordanian offrendo ai passeggeri una scelta sempre più ampia e conveniente. Entrambe le compagnie aeree sono rinomate per gli elevati standard di comfort ed ospitalità". Wayne Pearce ha aggiunto che essendo stata Oman Air nominata 'Best Business Class Airline, Middle East' nel contesto dei Business Destinations Travel Awards e 'Middle East's Leading Economy Class Airline' ai World Travel Awards, i passeggeri di entrambe le compagnie aeree non potranno che apprezzare l'ospitalità omanita. Royal Jordanian vola verso 61 destinazioni distribuite in quattro continenti. Le ultime destinazioni introdotte nel proprio network sono Mosul, Algeri, Lagos e Accra, inaugurato quest'anno. Oltre a Oman Air, Royal Jordanian ha attualmente 12 contratti di codeshare con compagnie aeree internazionali, tra cui American Airlines, British Airways, US Airways, Iberia, Lufthansa, Gulf Air, Syrian Air, Siberia airlines, Malaysia Airlines, Air Berlin, Sri Lanka Airlines e Meridiana Fly Airlines. Oman Air, la compagnia di bandiera del Sultanato dell'Oman, ha iniziato a svolgere la propria attività nel 1993 con sede presso aeroporto internazionale di Muscat. La sua flotta è composta da moderni aeromobili dagli interni finemente arredati e vola verso più di 40 destinazioni sparse fra tutto il Medio Oriente, l'Asia, l'Europa e l'Africa.
lunedì 25 novembre 2013
Nuova Rotta Milano Linate-Berlino Tegel targata Germanwings
Il nuovo collegamento dell'orario invernale sarà operativo da mercoledì, 27 novembre, con sei frequenze a settimana.
Cresce il network lombardo e italiano.
Düsseldorf entra nella summer 2014 anche da Malpensa.
I nuovi servizi e tariffe di Germanwings.
Con l'operativo invernale Germanwings, low cost del Gruppo Lufthansa, è tornata a puntare su Milano e, dopo l'apertura lo scorso 27 ottobre del servizio non stop da Malpensa ad Amburgo con 17 frequenze settimanali, il 27 novembre la Compagnia inaugura il nuovo volo diretto tra gli aeroporti di Milano Linate e Berlino Tegel.
Servita con sei voli a settimana (tutti i giorni tranne il sabato), la rotta Linate-Berlino va ad arricchire il network lombardo di Germanwings che da Malpensa, oltre al recente collegamento con Amburgo, conta anche i voli diretti già esistenti tra lo scalo varesino e gli aeroporti tedeschi di Colonia/Bonn e Stoccarda, serviti entrambi con 12 frequenze a settimana, e Hannover con quattro frequenze.
Il volo 4U8851, operato da un Airbus 319 da 150 posti, decollerà da Milano Linate alle 14:50 e arriverà a Berlino Tegel alle 16:35. Il volo di ritorno 4U8850 partirà da Berlino alle 12:25 e atterrerà a Milano Linate alle 14:05.
«L'Italia è uno dei nostri mercati principali e l'area di Milano è sempre stata per noi di grande importanza. Non è un caso che Milano sia stata una delle prime basi in Italia, da cui abbiamo iniziato a operare il 27 ottobre 2002 con il volo Malpensa-Colonia/Bonn. A distanza di undici anni, dopo la recente apertura della rotta Malpensa-Amburgo, siamo lieti di poter offrire un ulteriore collegamento aereo tra la capitale italiana della moda e del business e la capitale tedesca. Con il nostro volo da Milano Linate per l'Aeroporto di Berlino Tegel saremo in grado di assecondare le esigenze dei passeggeri in viaggio per affari o per piacere» ha dichiarato Heinz Joachim Schöttes, Senior Vice President Corporate Communications di Germanwings.
Dallo scorso luglio la controllata di Lufthansa è entrata nel mercato europeo delle low cost con un brand e servizi completamente nuovi, che consentono di scegliere il livello di comfort desiderato e volare sempre con un eccellente rapporto qualità-prezzo.
In seguito al graduale passaggio da parte della controllante Lufthansa delle tratte europee a eccezione dei voli su Monaco e Francoforte, con l'operativo invernale 2013/2014 Germanwings ha consolidato la crescita in Italia con l'apertura di cinque nuove rotte in Italia per Berlino e Amburgo, pari a 35 voli in più a settimana e un totale di 100 voli settimanali. Entro la fine dell'anno la compagnia stima di raggiungere quota 800.000 passeggeri sulle rotte italiane, contro i 690.000 del 2011 e i 762.000 del 2012.
Con l'orario estivo (attivo dal 30 marzo 2014 e già prenotabile su www.germanwings.com e nelle agenzie di viaggio) i numeri di Germanwings in Italia crescono, specialmente con l'ingresso di Düsseldorf nel network con otto nuovi collegamenti. Dall'Aeroporto di Malpensa le rotte operate dalla compagnia aerea tedesca saliranno così a cinque. Ai collegamenti della schedule invernale si aggiungerà infatti il volo diretto per Düsseldorf con 23 frequenze a settimana. Per la summer 2014 resta confermato il Milano Linate-Berlino Tegel.
Dalla scorsa estate la compagnia ha lanciato un nuovo standard di prodotto e servizio, che permette di godere di un viaggio "à la carte" sia per la clientela leisure che business. Con la nuova Germanwings si può scegliere tra tre tariffe particolarmente convenienti, servizi selezionati e comfort a 360°. La formula Basic da 33 Euro è il classico pacchetto "no frills", che può essere integrato con servizi a pagamento. La tariffa Smart, che corrisponde a un tradizionale prodotto di Economy ma con una qualità eccezionale, è disponibile a partire da 53 Euro e comprende, tra l'altro, la prenotazione del posto desiderato a partire dalla fila 4 con una distanza molto ampia tra i sedili, un collo in stiva fino a 23 kg e uno snack a bordo. La tariffa Best (disponibile solo su alcune rotte) parte da 149 Euro e include numerosi servizi extra, come assegnazione del posto desiderato nelle prime file con una distanza molto ampia tra i sedili, posto centrale libero, scomparto riservato per il bagaglio a mano, catering à la carte, due bagagli in stiva fino a 23 kg ciascuno e accesso alle lounge Lufthansa.
venerdì 22 novembre 2013
Il Gruppo Lisciani per la Fondazione ANT Italia Onlus
Il Gruppo Lisciani partecipa all'evento benefico (MercANT) con la donazione di un ingente quantitativo di prodotti che verranno esposti e ceduti in cambio di un'offerta e i contributi raccolti saranno finalizzati all'assistenza domiciliare oncologica gratuita per tutti i Sofferenti che fanno richiesta. Inoltre, un altro quantitativo di prodotti sarà recapitato agli Assistiti in età pediatrica.
Per maggiori informazioni
www.ant.it
http://liscianigroup.com/news-eventi.aspx
Assintel:la rivoluzione digitale del Retail
E' in corso una rivoluzione nel Retail, che segnerà l'evoluzione della specie e la sua sopravvivenza nel futuro prossimo: è la rivoluzione digitale, connessa con la multicanalità dell'esperienza d'acquisto. Uscire dalla tradizione analogica e integrarsi con l'esperienza virtuale è l'unico modo per connettere un business ristretto ad una dimensione più ampia, di cui il web e i diffusi device mobili sono la porta d'ingresso: ma per fare questo occorre un salto culturale, di cui le aziende digitali si rendono parte attiva. E' con questa mission che il Gruppo di Lavoro "Innovazione nel Retail" di Assintel – l'associazione nazionale delle imprese ICT e digitali di Confcommercio – ha presentato il Negozio 2.0 presso l'
Ingenico è parte attiva del Gruppo di Lavoro di Assintel "INNOVAZIONE NEL RETAIL", il cui Responsabile è l'Ing. Cavazzana, Amministratore Delegato Ingenico Italia.
mercoledì 13 novembre 2013
Smobilizzate il credito per aiutare le imprese, l'appello ai sindaci del presidente Bcc Roberto Scazzosi
Sono meno del 10% gli enti locali iscritti a Credito InCassa, l'iniziativa della Regione Lombardia per saldare i crediti scaduti delle imprese verso la Pubblica amministrazione. Scazzosi: «Non perdiamo un'occasione per aiutare la ripresa»
Al 7 novembre soltanto sei comuni su 68, fra Altomilanese e Varesotto, hanno aderito a "Credito InCassa", l'iniziativa della Regione Lombardia per smobilizzare i crediti scaduti vantati dalle imprese nei confronti della Pubblica amministrazione. Così Roberto Scazzosi, presidente della Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate, ha inviato una lettera ai sindaci del territorio di competenza della banca che ancora non si sono attivati per invitarli a cogliere l'occasione.
«I crediti scaduti vantati dalle imprese nei confronti della Pubblica Amministrazione rappresentano un problema che si è aggravato negli ultimi anni e che pesa sulle aziende, già colpite dalla crisi -commenta il presidente della Bcc Roberto Scazzosi-; quella offerta da Credito InCassa è, quindi, un'occasione da non perdere per stimolare e aiutare la ripresa. Fare sistema significa dimostrare la capacità di intercettare quelle opportunità che vanno a favore del territorio, e questo è il caso».
Va detto che la situazione di Altomilanese e Varesotto non è diversa dal quadro regionale, dove soltanto 119 comuni sui 1.544 della Lombardia hanno aderito.
Credito InCassa è una misura della Regione Lombardia per rispondere al bisogno di liquidità delle imprese e per sbloccare gli investimenti degli enti locali sul territorio tramite lo smobilizzo dei crediti vantati dalle imprese lombarde nei confronti di Comuni, Unioni di Comuni e Province della Lombardia.
L'iniziativa Credito InCassa si rivolge a tutte le imprese della Lombardia che vantano crediti scaduti con gli enti locali.
Il meccanismo coinvolge tre attori: le imprese che cedono alle società di factoring il proprio credito; le società di factoring che acquistano "pro soluto" il credito e assumono il ruolo di nuovo creditore verso gli enti locali; gli enti locali che godono di condizioni molto vantaggiose nel pagamento dei debiti. Le risorse finanziarie della misura, oltre al miliardo di euro messo a disposizione dalle società di factoring convenzionate (BCC Factoring, società del Credito Cooperativo, mette a disposizione delle aziende clienti delle BCC lombarde un plafond iniziale di 50 milioni di euro), vedono un contributo di 19 milioni di euro da Regione Lombardia e 50 milioni di euro come fondo di garanzia da parte di Finlombarda.
domenica 10 novembre 2013
GIVI corre più veloce sul web con Aipem Vodu
Grandi novità online per GIVI, brand italiano leader mondiale nel segmento degli accessori per la moto e il motociclista. Chi ama le due ruote non potrà non apprezzare innanzitutto il nuovo sito istituzionale dell'azienda bresciana, conosciuta in tutto il mondo per la qualità dei suoi prodotti studiati per accompagnare al meglio i bikers in ogni situazione, sia nella vita di tutti i giorni che nelle avventure outdoor gomito a gomito con la natura. Ideata e realizzata da Aipem Vodu, la nuova vetrina online Givi consente la massima fruibilità anche da tablet e smartphone e presenta numerosi elementi innovativi: a iniziare dalla nuova veste grafica, emozionale e di grande effetto, e dal menù di navigazione, semplice e intuitivo per aiutare il navigatore a trovare facilmente l'accessorio che sta cercando: bauletti, valigie laterali, caschi, borse e altro ancora. Nuovo anche l'approccio al prodotto, grazie anche allo speciale configuratore grafico interattivo, accessibile già dall'homepage, che consente all'utente di caricare virtualmente l'accessorio prescelto sulla propria moto permettendo così di trasformare la navigazione del sito in un'esperienza unica e coinvolgente. Ampia e aggiornatissima poi la sezione dedicata alle news (di prodotto ma non solo), che consente di rimanere sempre aggiornati oltre che sul mondo Givi, anche sugli eventi e sugli appuntamenti più interessanti a misura di bikers. "Per Givi abbiamo pensato a un'azione integrata in rete basata sui principi della brand channel experience – ha detto Stefano Sebastianelli, Chief Operating Officer Vodu –. Il sito diviene un luogo dove entrare in stretto contatto con il mondo Givi e più in generale con il mondo dei bikers. L'utente è aiutato nella scelta del prodotto migliore più rispondente alle sue esigenze ma soprattutto viene condotto in un mondo di esperienze ed emozioni assolutamente coinvolgenti". Ad Aipem Vodu è stata anche affidata la gestione delle attività social di Givi su Facebook e Instagram: perfettamente in linea con la filosofia del brand, le pagine offrono contenuti, informazioni, consigli e tips sul mondo della moto e sono al contempo un luogo dove condividere pensieri, emozioni e – perché no - le proprie esperienze di viaggio.
La gestione e lo sviluppo delle attività di comunicazione per Givi sono affidate a Michela Dri (account manager), Stefano Sebastianelli (project manager), Nicola Donda (art director), Simone Saccomanno (technical director), Davide Nonino (online reputation specialist).
giovedì 31 ottobre 2013
5 idee firmate Alce Nero per un Natale a prova di BioGolosi
martedì 29 ottobre 2013
Convention Mondiale delle Camere di Commercio Italiane all'Estero 2013
Dal 9 al 13 Novembre 2013,
Monza ospiterà la XXII° Convention Mondiale delle Camere di Commercio Italiane all'Estero.
L'evento è organizzato dalla Camera di Commercio di Monza e Brianza con la collaborazione di tutte le Associazioni imprenditoriali e vedrà la presenza di 150 Delegati provenienti da 52 Paesi di tutto il mondo in rappresentanza di 78 realtà camerali all'estero.
Le Camere di Commercio italiane all'estero di cui ospiteremo i rappresentanti operano da decenni nel mondo in costante sintonia con la rete Diplomatico-Consolare e il Sistema camerale italiano, interagendo con le diverse realtà locali, le associazioni imprenditoriali e le aziende in tutto il mondo. Grazie al loro forte radicamento sui mercati esteri, alla profonda conoscenza dei Territori e alla forte motivazione, contribuiscono attivamente a rilanciare l'immagine italiana e promuovere il nostro Paese e le nostre imprese nel Mondo.
In particolare si occupano di:
• agevolare l'accesso delle imprese italiane ai mercati esteri
• promuovere contatti di business
• svolgere azione di informazione e comunicazione
• monitorare l'andamento del mercato estero
Martedì 12 Novembre, presso l'Autodromo di Monza, i Delegati incontreranno personalmente per l'intera giornata gli Imprenditori della Brianza che vogliono conoscere, informarsi, scoprire, creare contatti al fine di iniziare o implementare la propria presenza imprenditoriale sui mercati esteri.
Si tratta di una importante occasione per apprendere dalla viva voce di chi opera e lavora in altri Paesi le possibilità di crescita e di impianto di nuove attività o le occasione di sviluppo di quelle già esistenti.
Parallelamente, si terranno una serie di "Seminari Paese" per approfondire gli aspetti dei mercati di maggiore interesse per le aziende.
Gli interessati possono prenotare gli incontri B2B (anche più di 1, fino a un massimo di 5) e la partecipazione ai Seminari Paese e ai vari momenti della Convention accedendo e registrandosi dopo il 30 settembre sul sito ufficiale www.monzanelmondo.com.
lunedì 28 ottobre 2013
Nuova Linea di Prodotti MACROM: la sfida italiana all'elettronica di consumo
Macrom, azienda storica nel settore del Car audio di qualità, lancia una sfida ai colossi dell'elettronica di consumo e presenta un'innovativa linea di prodotti Personal Audio, pensati per offrire una qualità audio altissima anche da smartphone e tablet con in più la comodità del collegamento wireless Bluetooth.
Macrom è da 30 anni uno dei top brand del car audio di alto livello e forte di questa straordinaria esperienza ha scelto di ampliare la sua mission per proporre al pubblico prodotti che possono migliorare in modo significativo l'ascolto della musica da smartphone e tablet.
"La passione per il suono fa parte del nostro DNA, così come l'innovazione. Le autoradio Macrom sono state tra le prime ad offrire lo streaming audio wireless e ci è sembrata un'evoluzione naturale portare questa tecnologia al grande pubblico degli utilizzatori di device mobili" spiega Guido Cognoli, Director Macrom Busines Unit di Aldinet. "Il nostro modello di punta, l'altoparlante portatile M-BTP50, è totalmente disegnato in Italia, e così saranno i nuovi modelli di cuffie che presenteremo nella prima metà del 2014. Sappiamo che stiamo lanciando il guanto di sfida ai colossi stranieri, spesso quasi monopolisti, ma siamo certi che il pubblico ormai sia pronto a riconoscere la qualità e a ricompensarla con la propria scelta: i 200 punti vendita che distribuiscono i nostri prodotti sul territorio italiano e i clienti soddisfatti ci stanno dicendo che abbiamo buone probabilità di riportare un'azienda italiana nel mondo dell'elettronica di consumo".
Attualmente la linea Macrom Personal Audio comprende 5 prodotti: 2 modelli di altoparlanti portatili, 1 set di diffusori attivi da casa e 2 modelli di cuffie. Tutti i prodotti adottano la tecnologia wireless Bluetooth® e si collegano senza fili a smartphone, tablet, TV e Personal Computer compatibili.
I prodotti Macrom sono distribuiti in Italia da Aldinet S.p.A. e sono attualmente disponibili presso oltre 200 selezionati punti vendita, tra cui specialisti di telefonia e catene della grande distribuzione o possono essere acquistati online su Amazon.
venerdì 18 ottobre 2013
Finnair presenta le novità sull’intrattenimento in volo e sul servizio lounge all’avvicinarsi del suo 90° compleanno
Con l'avvicinarsi del suo 90° compleanno, il 1° novembre, Finnair compie un'opera di rinnovamento dedicata a migliorare l'esperienza del cliente, con interventi significativi nell'intrattenimento a bordo, nel servizio lounge, negli interni delle cabine, imminenti o già completati. Sui voli a lunga percorrenza, Finnair ha quasi raddoppiato la gamma di opzioni di intrattenimento in volo, con una scelta di 72 film e oltre 150 spettacoli TV disponibili ora su richiesta sia in Economy che in Business Class. L'intrattenimento a bordo è compreso nel prezzo del biglietto in entrambe le classi sui voli a lungo raggio. Sui nuovi Airbus A321 con Sharklets di Finnair, che operano per lo più su rotte a media percorrenza e voli turistici, i passeggeri possono ora noleggiare tablet Samsung Tab 3 a un costo di 10 Euro. I tablet sono programmati con dozzine di ore di video e musica, oltre a giochi e quotidiani in formato digitale. "L'utilizzo di tablet può davvero rivoluzionare l'intrattenimento a bordo poiché i sistemi sui quali si basano questi strumenti sono decisamente più leggeri e facili da mantenere aggiornati da un punto di vista operativo, sebbene siano in grado di offrire ai passeggeri un'esperienza di intrattenimento ancora più ricca e interattiva," ha dichiarato Jouni Oksanen, Director of Customer Entertainment di Finnair. "Se l'intrattenimento con tablet dovesse riscuotere un discreto successo su questi nuovi velivoli, senza dubbio continueremo a valutare la possibilità di implementarlo nel resto della flotta."
Lounge con stile
Nel frattempo, i passeggeri della Business Class, i titolari di carte fedeltà Finnair Plus e gli altri clienti aventi diritto di accesso alle lounge dell'aeroporto di Helsinki potranno ora usufruire di una più ampia scelta di vini, birra e alcolici omaggio, in entrambe le Lounge Finnair all'aeroporto di Helsinki. Inoltre, nella Lounge non-Schengen di Finnair accanto al Gate 36, è disponibile una serie ancora più esclusiva di champagne premium e liquori a pagamento. Il Joseph Perrier Cuvée Royale Brut Champagne è gratuito per i soci Finnair Plus Platinum e per gli altri titolari di carte frequent flyer oneworld di livello Emerald. Sono inoltre iniziati i lavori per la costruzione di una nuova Premium Lounge adiacente alla pluripremiata Finnair Lounge nell'area non-Schengen dell'aeroporto di Helsinki. La Premium Lounge, progettata dallo studio dSign Vertti Kivi & Co di Helsinki, verrà aperta nella primavera del 2014 e completerà l'originale Finnair Lounge, che si colloca regolarmente in cima alle classifiche mondiali delle lounge delle migliori compagnie aeree. Alla nuova lounge potranno accedere soltanto i membri Finnair Plus Platinum e Gold e i loro ospiti, così come i possessori di carte fedeltà di status equivalente delle compagnie dell'alleanza oneworld. Tutti i clienti potranno così sperimentare le nuove suite private con doccia e la sauna finlandese. Un esclusivo Finnair Tax-Free Shop sarà aperto accanto alle lounge per tutti i passeggeri non-Schengen. "Non vediamo l'ora di aprire una lounge supplementare per i nostri clienti più affezionati e fedeli per mantenere il passo con la crescente domanda di servizi lounge di fama mondiale," ha dichiarato Markku Remes, Manager dei Servizi Lounge e VIP di Finnair. "La lounge ampliata offrirà ai passeggeri tranquillità, ristoro e relax mostrando anche la Finlandia come hub internazionale di arte e design circondato dalla freschezza della natura."
Inoltre, a bordo, in cabina, la collezione Marimekko per Finnair di cuscini, coperte, copri poggiatesta, tovaglioli e posate è ora disponibile su tutti gli aerei della flotta, sia a lungo che a corto raggio. A settembre, Finnair ha presentato i nuovi Signature Meals in Business Class ideati da due grandi chef finlandesi Tomi Björck e Pekka Terävä. La compagnia ha iniziato anche un processo di restyling di ulteriori otto aeromobili a lungo raggio con sedili che si convertono in lettini completamente piatti in Business Class, per un comfort ottimale nei viaggi a lunga percorrenza. La conversione sarà completata nel mese di settembre 2014, ma tutti e tre i velivoli a lungo raggio Finnair verranno equipaggiati di sedili completamente reclinabili. I restanti aeromobili saranno ritirati dalla flotta con l'arrivo degli Airbus A350 nel 2015.
Finnair è stata tra le prime compagnie ad effettuare collegamenti tra Europa e Asia sfruttando la posizione geografica ideale del suo hub di Helsinki. La compagnia aerea trasporta ogni anno più di 8 milioni di passeggeri e connette 13 città in Asia con più di 60 destinazioni in Europa. Il vettore, pioniere del volo ecosostenibile, dispone di una flotta giovane e moderna e ha i punteggi più alti a livello mondiale nel Carbon Disclosure Project. Unica compagnia aerea nordica a poter vantare un punteggio Skytrax di 4 stelle, Finnair ha anche vinto il World Airline Award come Miglior Compagnia del Nord Europa negli ultimi tre anni consecutivi. Finnair fa parte dell'alleanza oneworld.
giovedì 17 ottobre 2013
Whirlpool passa a Google: con la nuova piattaforma cambia il modo di lavorare e l'azienda è due volte più veloce
Whirlpool passa a Google, un cambio tecnologico di piattaforma che è la base per una rivoluzione nel modo di lavorare e nell'ambiente di lavoro. La collaborazione, siglata a livello globale fra la multinazionale leader degli elettrodomestici e la public company n. 1 del web, comporta un impegno complessivo di 20 milioni di dollari e ha una durata di 5 anni, con possibilità di estensione. Per Whirlpool EMEA la transizione alla nuova piattaforma si completerà entro i prossimi nove mesi. Se da un punto di vista tecnologico la soluzione scelta (Google Apps for Business) ha come cardini cloud e altissime performance nei livelli di connettività, gli obiettivi dichiarati per il lavoro sono il dimezzamento dei tempi decisionali e del numero di riunioni. E questo grazie alle possibilità offerte dalla nuvola. Concretamente, ogni collaboratore anche solo con il proprio smartphone potrà, sfruttando le apps della piattaforma, accedere in ogni momento e da ogni luogo ai documenti di lavoro condivisi con un risparmio di tempi e la possibilità di aggiornarli. Un lavoro che diventa quindi sempre più collaborativo e cui ognuno può dare il proprio contributo in ogni momento. «L'obiettivo del nostro progetto globale Winning Workplace è che ognuno sia messo nelle condizioni di esprimersi al meglio nel lavoro - dichiara Kathy Nelson vice presidente Risorse umane e Corporate communication di Whirlpool EMEA -. E questo non significa soltanto avere a disposizione gli strumenti e le tecnologie migliori, ma compiere una svolta in termini culturali, di abitudini, quindi avere la possibilità di lavorare insieme nei modi e nei tempi più opportuni per ognuno, sia in ufficio, sia a casa o in viaggio, superando così gli ostacoli dovuti alla distanza e ai diversi fusi orari della nostra organizzazione globale e migliorando al contempo l'equilibrio tra vita privata e lavoro. Nel momento in cui i nostri collaboratori potranno usufruire di queste possibilità, il lavoro somiglierà sempre meno al lavoro come lo abbiamo sempre conosciuto e sempre più alla nostra vita quotidiana». «Il progetto sviluppato per Whirlpool si dimostra particolarmente lungimirante, e in linea con i più avanzati paradigmi di comunicazione e collaborazione aziendale, in cui la tecnologia è elemento abilitante in un progetto finalizzato a innescare un cambiamento di cultura aziendale - ha dichiarato Luca Giuratrabocchetta, Country Manager Google Enterprise Italy -. In questo modo Whirlpool si unisce a quelle realtà - sempre più numerose in Europa e nel mondo - che decidono di utilizzare le più moderne tecnologie per lavorare meglio e essere sempre più competitive sul mercato». Se è condizione essenziale per un cambio nelle abitudini di lavoro, la nuova piattaforma Google contribuirà anche a fare di Whirlpool un'azienda pienamente digital oriented, quindi con un posizionamento rinforzato sui social media, che sono un canale imprescindibile per essere costantemente a contatto con il cliente e le sue necessità. Per creare una cultura digitale, Whirlpool EMEA ha avviato dallo scorso anno, con la consulenza di H-ART, una Digital school inizialmente rivolta al settore marketing, poi allargata ad altre funzioni aziendali e prossimamente accessibile a chiunque, anche esterno all'azienda. «Siamo orgogliosi di essere partner di questa iniziativa educational unica nel suo genere - sottolinea Andrea Pia, direttore generale H-ART -. La Digital school di Whirlpool è uno strumento fondamentale e semplice, che esce dalle mura aziendali su espressa volontà della multinazionale per aprirsi al territorio, diffondere la cultura dei social media e dar vita a una nuova forma di comunicazione immediata e condivisa». Il terzo aspetto nel processo di cambiamento, dopo gli strumenti tecnologici e l'attitudine culturale, è rappresentato dall'ambiente di lavoro, da ripensare proprio alla luce delle nuove abitudini. Questo è già avvenuto nella casa madre di Whirlpool, a Benton Harbor (Michigan), dove è stata concepita e realizzata una nuova sede che, sfruttando al meglio le opportunità offerte dalla tecnologia, vede la presenza di molti spazi comuni, aperti, connessi, dove in ogni luogo si trova idealmente il proprio ufficio, ma dove il lavoro, contrariamente al proprio ufficio, è anche "social". Il primo passo mosso in questa direzione da Whirlpool EMEA è stata la creazione di quello che è il luogo di aggregazione per eccellenza, il Caffè. Il Whirlpool C@fè, ubicato nella reception del Centro direzionale europeo di Comerio, recupera e mantiene la vecchia struttura del bar interno degli anni Sessanta fondendola con quello che era la show-room e integrandovi elementi immancabili nei luoghi pubblici, dal wi-fi agli schermi su cui scorrono i video del Whirlpool Channel, dall'emeroteca, con testate internazionali, nazionali e locali, alla biblioteca, perno del book-crossing fra dipendenti.